Il consiste à dresser un état des lieux des pratiques de l'entreprise au regard du développement durable. Au cours d'un entretien de 2 à 3 heures avec le dirigeant de l'entreprise ou son représentant, les relations entretenues avec différentes parties prenantes de l'entreprise sont abordées sous l'angle du développement durable : clients, actionnaires, fournisseurs, salariés, collectivités, environnement. Le pré- diagnostic 2D est construit autour de grands principes du développement durable : - la politique de l'entreprise,
- la mise en oeuvre de cette politique via des actions,
- contrôle de ces actions via la mise en place d'indicateurs,
La démarche de développement durable est en effet une démarche de progrès, comme c'est la cas du management de la qualité. - la transparence ("talk your walk"),
- la capacité à innover,
- la vision long terme (générations futures) et la gestion des risques,
- l'identification et l'écoute des parties prenantes.
La restitution, effectuée par le conseiller de la CCI des Côtes d'Armor consiste en un rapport simplifié. Il comprend le compte-rendu des éléments abordés au cours de la réunion ainsi qu'une note de synthèse rappelant les points forts et points d'amélioration évoqués. Une notation peut être proposée si l'entreprise le souhaite. Des pistes d'action pourront également faire l'objet d'une discussion. Remarque : les résultats sont strictement confidentiels.
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